Küresel oyun pazarı 2025’te 188.8 milyar dolar seviyesini buldu

Senem Uluhan

Küresel pazar 2030’a doğru 500 milyar dolara yaklaşırken, Türkiye mobil oyun üretiminde EMEA bölgesinin en görünür merkezlerinden biri haline geliyor.

Dijital oyun sektörü yalnızca eğlenceüretmiyor; veri odaklı tasarım, yapay zekâ entegrasyonu ve küresel yayınstratejileriyle çok katmanlı bir yaratıcı teknoloji ekosistemi inşa ediyor.İstinye Üniversitesi Dijital Oyun Tasarımı Bölüm Başkanı Dr. İsmail Ergen, oyuntasarımcısını “deneyim mimarı” olarak tanımlıyor. Ona göre tasarımcı; oyunmekaniğinden ekonomi modeline, kullanıcı deneyiminden live operasyonlara kadartüm sistemi kurgulayan, test eden ve veriye dayalı olarak geliştiren biryaratıcı teknoloji mühendisi.

Yapay zekâ destekli adaptif mekaniklerdenoyuncu analitiğine uzanan bu yeni yaklaşım hem eğitim modelini dönüştürüyor hemde Türkiye’yi küresel rekabette daha görünür bir konuma taşıyor.

DİSİPLİNLERARASI BİR SİSTEM TASARIMI

  Dr.İsmail Ergen'egöre dijital oyun tasarımı, sadece bir eğlence ürünü geliştirme süreci değil;insan deneyimini, etkileşimini ve hikâyesini merkeze alan disiplinlerarası birsistem tasarımıdır. Oyunun asıl anlamını kullanıcıya sunduğu deneyimdebulduğunu vurgulayan Ergen, tasarımcının rolünü bir "deneyim mimarı"olarak tanımlıyor.

Bu süreçte tasarımcı, yalnızca oyunmekaniklerini inşa etmekle kalmaz; psikoloji, ekonomi, hikâye anlatımı veteknoloji gibi farklı bileşenleri eş zamanlı olarak kurgular. Tasarımcı sadecefikir üretmekle yetinmeyip; sistemi kuran, test eden ve elde edilen verileredayanarak sürekli iyileştirmeler (iterasyonlar) yapan bir uygulayıcıdır.

TEMEL SORUMLULUKLAR

Core loop & progression: Oyuncununtekrar ettiği döngü, ilerleme ve ödül sistemi

Sistem tasarımı & dengeleme: Karakter,combat, ekonomi, kaynaklar, difficulty curve

Level & quest tasarımı: Görevakışları, seviye ritmi, onboarding süreçleri

UX ve oyuncu yolculuğu: Menü akışı,kullanıcı testleri, erişilebilirlik

Prototipleme: Unity/Unreal ile hızlıprototip ve playtest

Live Ops & metrik okuma: Retention,ARPDAU, churn, A/B test

Platform & yayın stratejisi: Steam,konsol ve mobil için optimizasyon

OYUN EĞİTİMİNDE “YAPAY ZEKA” DÖNEMİ

Dijital oyun tasarımcısı olmak için tekbir kalıbın olmadığını belirten İstinye Üniversitesi Dijital Oyun TasarımıBölüm Başkanı Dr.İsmail Ergen, başarının anahtarının güçlü bir portfolyo,teknik altyapı ve sistem düşünme becerisi olduğunu vurguluyor. Oyunların artıksadece eğlence değil; sağlık, eğitim, simülasyon ve XR (GenişletilmişGerçeklik) gibi stratejik alanlarda kullanıldığını ifade eden Ergen,disiplinlerarası bir eğitim modelinin şart olduğuna dikkat çekiyor.

“ŞİKAYET DEĞİL, ÇALIŞMA ÇERÇEVESİ”

Amerika'dan döndüğünde Türkiye'ninyaratıcı teknolojilerde Batı'nın yaklaşık 5 yıl gerisinde olduğunu gözlemleyenErgen, bu durumu bir engel değil, gelişim stratejisi olarak ele aldıklarınıbelirtiyor. Bu vizyon doğrultusunda hayata geçirilen yenilikler şunlar;

Müfredat Devrimi: Ders içerikleri teknikderinliği artıracak şekilde tamamen güncellendi.

Yapay Zeka Entegrasyonu: Lisans düzeyindeyapay zekâ ve makine öğrenmesini sistematik olarak müfredata dahil edenTürkiye'deki tek bölüm konumuna gelindi.

Sektörel Etkileşim: Akademi ile oyundünyası arasında sürekli ve dinamik bir bağ kuruldu.

TEKNİK DERİNLİK VE VERİ ODAKLI TASARIM

Öğrenciler; data-driven design (veriodaklı tasarım), oyuncu analitiği, oyun ekonomisi modelleme ve AI destekliadaptif mekanikler gibi ileri düzey teknik alanlarda uzmanlaşıyor. Ergen, bumodelle sadece fikir üreten değil, monetizasyon mimarisinden yayınstratejilerine kadar sistemin her aşamasına hakim profesyoneller yetiştirmeyihedefliyor.

KÜRESEL OYUN PAZARINDA DEV BÜYÜME

Newzoo verilerine göre küresel oyun pazarı 2025 yılında188,8 milyar dolara ulaşırken, daha geniş kapsamlı analizler sektör hacminin2030 yılına kadar 505 milyar dolara çıkacağı öngörülüyor. Bu ivme, oyunsektörünü yaratıcı endüstriler arasındaki en dinamik ve en büyük alan olarakkonumlandırıyor.

Türkiye'nin iç pazar büyüklüğünün 2025'te 3,33 milyar dolarseviyesine ulaşması bekleniyor. Ancak Türkiye için asıl katma değer, pazarhacminden ziyade küresel bir üretim merkezi haline gelmesidir. Özellikle mobiloyun alanında yakalanan ivme, Türkiye'yi EMEA (Avrupa, Orta Doğu ve Afrika)bölgesinin en önemli merkezlerinden biri yapmıştır.

Türkiye oyun ekosistemi için 2020 yılındaki Peak exit'i birkırılma noktası olmuş, ardından gelen Dream Games gibi milyar dolarlıkdeğerlemeye sahip "unicorn" şirketler başarının tesadüf olmadığınıkanıtlamıştır. Türkiye, bugün dünya çapında ses getiren mobil oyun projeleriyleküresel arenada yüksek görünürlüğe sahip bir oyuncu konumundadır.

DÜŞÜNEBİLEN ÖĞRENCİLER YETİŞTİRİYORUZ

İstinye Üniversitesi Dijital Oyun TasarımıBölümü, öğrencilerini sadece tasarımcı olarak değil, "yaratıcı teknolojigirişimcileri" olarak yetiştirmeyi hedefliyor. Game Design Clubaracılığıyla yerleşen üretim kültürü, öğrencilere fikirlerini somut ürünlere vegirişimlere dönüştürme becerisi kazandırıyor.

OYUN TASARIMINDA YAPAY ZEKANIN STRATEJİKROLÜ

Oyun tasarımında yapay zekânın rolüne dedeğinen Ergen, “Yapay zekâ; oyun deneyimini kişiselleştirme, adaptif zorluküretimi, prosedürel içerik oluşturma, oyuncu davranışlarını tahmin etme ve oyunekonomisini optimize etme gibi alanlarda kritik bir rol oynuyor. Akademikçalışmalar da AI entegrasyonunun oyuncu deneyimini derinleştirdiğinigösteriyor. Bu nedenle bölümümüzde yapay zekâ yalnızca bir ders değil, tasarımmetodolojisinin ayrılmaz bir parçası” dedi.

Oyunun artık yalnızca bir yazılım ürünüolmadığını vurgulayan Ergen, sözlerini şöyle tamamladı;

“Oyun; aynı zamanda bir ekonomi modeli,bir veri sistemi ve bir dağıtım stratejisidir. Dahası, küresel ölçekte rekabetedilen bir alandır. Gelecek beklenen bir zaman dilimi değil, bugünden yapılanhazırlıkların doğal sonucudur. Biz de bölüm olarak yalnızca mevcut açığıkapatmayı değil, Türkiye’nin yaratıcı teknoloji üretiminde öncü bir konumagelmesini hedefliyoruz.”

Kaynak: Ensonhaber Haber Merkezi